息县教体局多措并举提升驻村帮扶实效
为提升驻村帮扶工作实效,助力脱贫攻坚,息县教体局多措并举,不断优化调整驻村工作队伍,进一步加强驻村工作保障,持续强化和规范驻村帮扶工作管理,让驻村干部“驻村”的同时更“助村”。
一是选强配优注重“高质量”。坚持好中选优、优中选强的原则,以全省驻村干部轮岗为契机,按照个人申请、严格审查、双向征求意见的方式,重点从优秀的后备干部中选派8名干部,对驻村干部进行了调整充实,切实把政治素质好、业务能力强的优秀干部派驻到脱贫攻坚一线,确保帮扶人员精准选派。目前,县教体局选派的23名驻村第一书记,2个贫困村工作队,7名驻村工作队员活跃在全县16个行政村,他们每天访贫入户、发展村级集体经济,为全县脱贫攻坚工作贡献着自己的力量。
二是强化保障营造“好氛围”。严格按照上级“九个有”要求,为驻村干部配备了床铺、被褥、空调、电动车、电脑、打印机、办公桌椅、热水器等物品,及时结报相关开支和生活补助,每年为驻村工作人员购买人身意外保险,定期组织他们进行健康体检,在生活方面给予关爱,帮助他们解决生活和办公的后顾之忧。同时积极挖掘发现驻村干部的先进典型,大力宣传他们的先进事迹,努力营造良好的驻村工作氛围,特别是疫情防控期间该局派驻的15名驻村第一书记和7名驻村工作队员,因事迹突出,被《教育时报》头版报道。
三是严管厚爱激发“新作为”。严格落实驻村帮扶“五天四夜”工作制度,严格执行驻村干部请销假程序与在岗督查制度,通过采取召开座谈会、入村走访、暗访抽查等方式,对驻村干部在岗履职情况进行常态化监管,确保驻村干部在岗在位、履职尽责;同时强化问责激励,树立以驻村实绩为标准的选人、用人导向,对工作能力不强、不能胜任工作驻村人员进行及时调整,对表现优秀驻村人员予以提拔重用或解决相关待遇,进一步激发驻村人员的积极性,真正让驻村帮扶人员能够沉下来、“驻”进去、有作为。
一是选强配优注重“高质量”。坚持好中选优、优中选强的原则,以全省驻村干部轮岗为契机,按照个人申请、严格审查、双向征求意见的方式,重点从优秀的后备干部中选派8名干部,对驻村干部进行了调整充实,切实把政治素质好、业务能力强的优秀干部派驻到脱贫攻坚一线,确保帮扶人员精准选派。目前,县教体局选派的23名驻村第一书记,2个贫困村工作队,7名驻村工作队员活跃在全县16个行政村,他们每天访贫入户、发展村级集体经济,为全县脱贫攻坚工作贡献着自己的力量。
二是强化保障营造“好氛围”。严格按照上级“九个有”要求,为驻村干部配备了床铺、被褥、空调、电动车、电脑、打印机、办公桌椅、热水器等物品,及时结报相关开支和生活补助,每年为驻村工作人员购买人身意外保险,定期组织他们进行健康体检,在生活方面给予关爱,帮助他们解决生活和办公的后顾之忧。同时积极挖掘发现驻村干部的先进典型,大力宣传他们的先进事迹,努力营造良好的驻村工作氛围,特别是疫情防控期间该局派驻的15名驻村第一书记和7名驻村工作队员,因事迹突出,被《教育时报》头版报道。
三是严管厚爱激发“新作为”。严格落实驻村帮扶“五天四夜”工作制度,严格执行驻村干部请销假程序与在岗督查制度,通过采取召开座谈会、入村走访、暗访抽查等方式,对驻村干部在岗履职情况进行常态化监管,确保驻村干部在岗在位、履职尽责;同时强化问责激励,树立以驻村实绩为标准的选人、用人导向,对工作能力不强、不能胜任工作驻村人员进行及时调整,对表现优秀驻村人员予以提拔重用或解决相关待遇,进一步激发驻村人员的积极性,真正让驻村帮扶人员能够沉下来、“驻”进去、有作为。